Vår historia

Snart har vi varit verksamma i 20 år. Det är med en viss stolthet och stor ödmjukhet vi blickar tillbaka:

1987 - En blygsam start

Målet är att utveckla en företagshälsovård som utvecklar det friska mer än botar det sjuka.

"Det är visserligen berömvärt att hjälpa de sjuka att bli friska, men lika berömvärt att hjälpa de friska att bevara sin hälsa." Hippokrates, 400-talet före Kristus

Med från starten är en läkare, två sjuksköterskor och en sjukgymnast. Det här är en tid då "varubeteckningen" företagshälsovård är kringgärdad av en rad byråkratiska regler. Vi vill tänka i nya banor och kallar vår verksamhet för "hälsovård". Våra etablerade konkurrenter fnyser och kallar oss för "Pirathälsa"

1990 - Vi flyttar till Betania

1990 övertar vi Företagshälsovårdscentralen Betania AB med lokaler invid Betaniastiftelsens sjukhus på Grev Turegatan. Verksamheten utvecklas inom ramen för "riktig" företagshälsovård av avtalsenlig modell. Hälsan är fortfarande huvudfokus för vår verksamhet.

Namnet Betania

Namnet Betania har en biblisk bakgrund och är en plats utanför Jerusalem som finns omnämnd i evangelierna. Den enda kopplingen mellan vår verksamhet och Betaniastiftelsen har varit hyresavtalet för våra lokaler. Vi tycker att Betania som namn har fördelar. Dels genom sin historiska förankring, dels genom att ange en känd plats på Östermalm där vår verksamhet bedrivs.

1992 - Fri marknad

Arbetsmiljöavtalen sägs upp och det statliga stödet dras in. Företagshälsovården befinner sig plötsligt på en oreglerad marknad där kundernas önskemål och krav kan tänkas bli styrande, en helt ny situation. Betanias inriktning mot kund och kundnytta vinner gehör och vi kan utöka våra resurser och ta emot även stora kunder. Betania får ett husläkaravtal med landstinget.

1994 - Betania växer

Antalet anställda har nu stigit till 15 och det är nödvändigt att flytta till större lokaler. Sturegatan 50/Östermalmsgatan 56 blir vår nya adress. Från att till en början mest varit inriktade på medelstora och mindre företag, blir nu även större organisationer våra kunder. Våra interna resurser utökas och vi får möjlighet att börja utveckla vår affärsidé: Att utveckla och bibehålla full hälsa. Att arbeta med hälsoutveckling inom företagshälsovården har blivit en verklighet.

1996 - Organisationsmedicin förankras

Betania utvecklar företagshälsovården i riktning mot organisationsmedicin, begreppet registreras som Betanias varumärke, med systemteori som en vetenskaplig grund. Organisationsmedicin innebär att organisationer betraktas som levande och öppna system, där alla ingående delar påverkar och är beroende av varandra för att full hälsa ska kunna uppnås.

2000 - Integration och förnyelse

Betania integrerar hälsoekonomi och hälsopedagogik i verksamheten. Vi identifierar och utvecklar en gemensam värdegrund, arbetar med kompetensutveckling och verksamhetsutveckling. Vi inser att vi äntligen har möjlighet att nå de avlägsna mål som vi formulerade när vi startade Betania.

2003 - Statligt ramavtal

Betania vinner upphandlingen om statligt ramavtal avseende statliga myndigheter i Stockholm vilket leder till expansion inom den statliga kundsektorn. Vi vinner även ramavtal med tre kommuner samt ett avtal om arbetslivsinriktad rehabilitering med Försäkringskassan.

2005 - Certifiering

Betanias Verksamhets- och miljöledningssystem certifierades mot ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 samt SFS "Specifikation för Svensk Företagshälsovård". Certifieringen blir ytterligare en bekräftelse på att Betania har en väl fungerande verksamhet och bedriver ett seriöst kvalitets- och miljöarbete.

2006 - Hälsan i fokus

Antalet anställda har idag mer än tiodubblats sedan starten och den statliga ramavtalsupphandlingen har gett oss möjlighet till en fortsatt expansion. Växandet innebär samtidigt att en kontinuerlig kvalitetsutveckling är möjlig. Nya tjänster utvecklas ofta på tvärvetenskaplig  grund t ex Medicinsk hälsoanalys, Personligt Hälsoprogram, Leva i Balans och Kroppen i Balans.

2007 - Tjugoårsjubileum och nytt statligt ramavtal

Nytt ramavtal upphandlas efter fyra år. Betania placerar sig åter på första plats nu som lokal leverantör i Stockholm och fyra grannkommuner. Det leder till att Betania får ett tjugotal nya kunder inom den statliga sektorn. Betanias verksamhet fyller 20 år vilket firas med öppet hus för våra kunder med möjlighet att prova på ett urval av våra tjänster.

2008 - Omcertifieing och HälsoManagement

Efter tre år är det dags för omcertifiering med goda vitsord.
Vår kundundersökning visar också på en hög nöjd-kund-index.
Tillströmning av nya kunder ökar, såväl från statliga som privat sektor. Betanias hälsofrämjande profil utvecklas ytterligare med sammanslagningen av Hälso- och Organisationsutveckling till en ny avdelning, Betania HälsoManagement. Genom fortsatt kvaliativt växande med hälsan i fokus utvecklar vi våra kunders hälsa, effektivitet och arbetsglädje.

2009 - Två starka ben

Betania har nu utvecklats till ett hälsoföretag som består både av Betania Företagshälsovård och Betania HälsoManagement. Framtidens företagshälsovård jobbar nära er utifrån just era behov. I Betania HälsoManagement får du en unik kombination av hälsa och organisationsutveckling. Vi samarbetar mellan våra två enheter för att integrera kompetenser som krävs för uppdraget. HälsoManagement och Företagshälsovården kompletterar varandra i att skapa den framgångsrika organisationen.

"Den som inte har någon historia har ingen framtid."